组织中的四类人猎人,鹰,狼和狗

猎人

猎人可以根据猎物的活动痕迹、气味及周边环境等，追踪并猎杀猎物；也可以布置陷阱，等待猎物自投罗网。有一句俗语叫，“再狡猾的狐狸也斗不过好猎人”；可见，在自然界的生态链中，猎人是居于顶端的。好的猎人需要具备几点特征。

一、全局影像

对狩猎场景能够有全局观，或者说要知道猎物的分布。假设我们要全球狩猎，那就要知道全球的猎物分布和存在，才能准确地制定狩猎计划。去北极捕获企鹅，去草原捕获老虎；显然都是不可行的。作为猎人，首先要知道猎物的所在。

二、反应敏锐

能够快速地感知猎物的存在，并快速有效地进行猎捕。这是猎人具备的基本技能，能够从各种信息中快速识别猎物所在；抓住机会进行猎捕。

三、擅长布局

不是所有的猎物，都是简单的猎捕。有的猎物，需要掌握其生活习性，或许通过设置陷阱将其捕获；或许通过机会将其捕杀；或许通过驯化将其驯服。

公司管理精英，就是猎人。（注：对于企业中的猎人，猎物存在于企业内外的经营活动中，不要仅理解为客户）

鹰

鹰，动物学上称之为猛禽，有三个特点。

一、居于高位

鹰，要么翱翔于天空，要么蹲于山巅；傲视天下。这是鹰的自傲与定位，鹰从来不栖息于低矮的树木。

二、眼光犀利，直击地面

鹰的猎物基本都在地面，即使它在千米以上的高空翱翔，也能把地面上地猎物看得一清二楚，是鼎鼎有名的千里眼。它有一副强壮的脚和锐利的爪，一旦发现猎物，便会快速俯冲捕捉猎物。

三、消化能力强

鹰的胃肠发达，消化能力强，吃下去的肉类，顷刻就被消化得精光。不能消化的如稻草，会将它们裹成团状吐出去。

如果说，猎人是企业的管理精英团队；鹰，则是企业的精英专家团队。

狼

关于狼，写过几篇文章，有兴趣的可以去看看。本文的狼，不强调狼团队或狼文化，更强调于“独狼”的狼性。

狼是肉食动物，即使在没有同伴的情况下，狼依然会进行捕食；食肉是狼的天性，所以才有狼入侵家畜的行为。狼，从个体上，代表的是一种信念，一种拼搏；而绝不是妥协。

如果，您的企业不是类华为一类推崇狼文化的，最好给狼一定的生存空间。这种狼，也许会对企业产生“鲶鱼效应”。

狼，在企业中，更多存在于中层。如果有，就让它去搞活组织。

狗

狗，忠心耿耿，踏踏实实，任劳任怨；谈到狗，不要贬义化。狗，有聪明的，也有笨的；但狗分得清家人与外人，会看家护主。

企业中经常讲的忠诚度，其实就是“狗性”；“狗性”同样不是贬义词。企业中，狗是大多数的；企业的发展，有时就是依赖于狗的忠诚。虽然，有时它们一根骨头就可满足；但是，狗也是吃肉的。不要只给骨头，有条件的要多给些肉。

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