山鹰国际2021年营收330亿,其中包装

山鹰国际于日前公布了年财报。这家国内造纸及包装行业的龙头企业年营收.33亿元，同比增加32.29%；归属于上市公司股东的净利润约15.16亿元，同比增加9.74%。

分业务来看，山鹰国际造纸板块实现营收.06亿元，同比增长16.55%；原纸全年产量.13万吨，销量.04万吨，产销率96.66%。包装板块实现营收72.95亿元，同比增长50.05%；瓦楞箱板纸箱产量19.88亿平方米，销量20.24亿平方米，产销率.83%。

（山鹰国际主营业务分行业、分产品、分地区的收入情况）

（山鹰国际造纸产能及包装企业布局）

年，山鹰国际开启第三个五年（-）战略规划新征程，继续以“为客户创造长期价值的全球绿色包装一体化解决方案服务商”为战略定位。年，山鹰国际步入第三个五年战略规划的第二年，面对全球经济和宏观环境依然存在较大的不确定性因素，公司将持续拥抱转型。

年度的经营计划：

一、恪守安全与环保红线，实现国内造纸产销突破万吨

山鹰国际将继续在严格恪守安全与环保规范的前提下，提升五大基地产量，力争实现国内造纸产量与销量突破万吨。国内五大造纸基地将在保障安全生产基础上，持续推进精益化生产，进一步提升机台效率。

二、优化渠道和回收体系，提升再生纤维供应效率

再生纤维获取能力是废纸系造纸企业的一项核心竞争力。年，山鹰国际将着力于建立山鹰独有的、符合市场需求、高度标准化及可视化的验收标准体系，打造更加高效、透明的再生纤维采购流程，控制并降低原材料成本比例。

通过数字赋能国废采购各环节，建立线上线下回收孪生体系，在回收模式和方式上持续创新，建立独一无二的山鹰再生纤维回收体系。积极探索与包装企业及下游终端客户合作，开发个性化回收解决方案，实现绿色、环保、循环的回收生态。

三、与行业领先企业建立战略合作关系，提升集团大客户份额

与包装及下游龙头企业建立全面、稳定长约化合作关系，山鹰国际将围绕目标大客户需求，整合集团各产业链资源，推进为大客户定制的一体化解决方案，持续推进战略合作关系及稳定长约合作机制，实现公司与客户的共赢。

四、确保广东、浙江基地项目如期投产，安全稳步推进其他在建项目

加强科学管理和安全施工，争取在年实现广东山鹰万吨造纸项目、浙江山鹰77万吨造纸项目按期投产，进一步提升公司在区域市场的产能优势。在年，山鹰国际还将继续稳步推进吉林山鹰一期30万吨瓦楞纸及10万吨秸秆浆项目建设，同时启动华中山鹰二期万吨包装纸、安徽中鹰万吨包装纸项目建设，为实现公司五年战略规划目标奠定扎实的产业基础。

五、实现营销、供应链及财务管理的数字化转型

进一步推动智能制造建设，在夯实信息化的基础上，实现业财一体化，生产制造一体化，产业一体化，管控一体化及生态一体化，成为集团战略转型与商业模式创新的新引擎。

六、持续推动卓越经营体系的打造

年，山鹰国际将持续推动集团整体的经营管理体系优化升级，一方面，通过夯实管理标准，严格推进精益项目，在提升质量和人效的基础上，改善生产成本；另一方面，通过端到端的管理和业务流程重塑，提升集团整体运营质量与效率，推进一体化进程。

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